STRATEGY

成長戦略

セブン銀行の強みを
起点とした事業展開

お客さま・提携先の
「あったらいいな」を超えて、
事業を展開

セブン銀行の強みを起点とした事業展開

ATMプラットフォーム戦略
(中核領域)

ATMの社会的価値を拡大し、
マーケットにおける圧倒的な
プレゼンスを確立
ATMプラットフォーム戦略(中核領域)

リテール戦略
(国内成長領域①)

セブン&アイグループとの連携強化と
ユニークな商品性の追求
セブン&アイグループとの連携強化とユニークな商品性の追求
居住外国人の金融・
生活を総合的にサポートし、
選ばれるサービスへ
居住外国人の金融・生活を総合的にサポートし、選ばれるサービスへ

法人戦略
(国内成長領域②)

B to B:直販ビジネス

中小企業の現金決済ニーズへの対応から
顧客基盤・業容をさらに拡大

B to B:直販ビジネス
B to B to X:プラットフォーム
ビジネス

ATMの強みやネットワークを活かし、
金融機能提供や事務・
システム一体となった受託ビジネスを展開

B to B to X:プラットフォームビジネス

海外戦略

ATMビジネスを入り口として各国へ多層的に金融サービスを展開
ATMビジネスを入り口として各国へ多層的に金融サービスを展開